{"id":446,"date":"2026-06-15T06:59:10","date_gmt":"2026-06-15T06:59:10","guid":{"rendered":"https:\/\/intelligencestest.com\/es\/politica-editorial\/"},"modified":"2026-08-08T11:27:14","modified_gmt":"2026-08-08T11:27:14","slug":"politica-editorial","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/intelligencestest.com\/es\/politica-editorial\/","title":{"rendered":"Pol\u00edtica Editorial | IntelligencesTest"},"content":{"rendered":"
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Pol\u00edtica editorial<\/p>\n

C\u00f3mo escribimos y corregimos el contenido de la plataforma<\/h1>\n

Esta pol\u00edtica define c\u00f3mo escribimos, revisamos y corregimos p\u00e1ginas de evaluaci\u00f3n, gu\u00edas y contenido de metodolog\u00eda \u2014 y qu\u00e9 promesas evitamos para no exagerar lo que una herramienta de selecci\u00f3n puede hacer.<\/p>\n

Ver metodolog\u00eda<\/a> \u00b7 Contactar<\/a><\/p>\n

Principios de redacci\u00f3n<\/h2>\n

Cada p\u00e1gina debe explicar qu\u00e9 mide una evaluaci\u00f3n sin jerga innecesaria, con estructura escaneable para un reclutador que la revisa antes de una demo. Evitamos titulares que prometan predicci\u00f3n perfecta de desempe\u00f1o y lenguaje que reduzca a un candidato a una etiqueta.<\/p>\n

Revisi\u00f3n de afirmaciones sobre validez<\/h2>\n

Cuando una p\u00e1gina describe un framework de evaluaci\u00f3n, revisamos que la afirmaci\u00f3n de validez sea precisa: DISC y Big Five tienen respaldo emp\u00edrico establecido para uso en selecci\u00f3n; MBTI y Eneagrama se presentan expl\u00edcitamente como \u00fatiles para contexto de equipo e interpretaci\u00f3n de entrevista, no como evidencia \u00fanica de idoneidad para un puesto. No igualamos frameworks con distinto nivel de evidencia solo porque son populares.<\/p>\n

Correcciones y actualizaciones<\/h2>\n

Actualizamos p\u00e1ginas cuando encontramos enlaces rotos, contenido duplicado entre p\u00e1ginas similares, metadatos incompletos, texto d\u00e9bil o afirmaciones demasiado fuertes sobre lo que una evaluaci\u00f3n puede predecir.<\/p>\n

Separaci\u00f3n entre evidencia y decisi\u00f3n<\/h2>\n

El contenido de la plataforma puede ayudar a preparar una entrevista, comparar candidatos o estructurar una conversaci\u00f3n con un cliente. No debe presentarse como un motor autom\u00e1tico de decisiones de contrataci\u00f3n \u2014 la decisi\u00f3n final es siempre del reclutador.<\/p>\n

Precios y datos verificables<\/h2>\n

No publicamos cifras (precios, plazos, capacidades) que no podamos verificar en el momento de publicar. Cuando un dato a\u00fan no est\u00e1 confirmado, lo marcamos como pendiente en vez de inventarlo \u2014 preferimos una p\u00e1gina incompleta a una p\u00e1gina incorrecta.<\/p>\n

Se\u00f1ales de una p\u00e1gina responsable<\/h2>\n